Xây dựng văn hóa doanh nghiệp quản lý nhân viên dựa trên nền tảng chia sẻ và giao tiếp

 Khi chúng ta là một nhân sự mới bước vào ngành thì chắc chắn chúng ta phải chuẩn bị và đối mặt với nhiều rủi ro trong công việc. Kiến thức,...

Quy trình tuyển dụng nhân sự hành chính nhân sự không cần kinh nghiệm có thực sư hấp dẫn?

 Để quá trình tuyển dụng thành công, mang lại kết quả cao các nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ lưỡng cho từng khâu trong quy trình tuyển...

Cách quản lý nhân viên hiệu quả vai trò của operation manager là yếu tố chủ chốt

 Những doanh nghiệp truyền thống đang loay hoay với một loạt vấn đề nhân sự. Nhiều doanh nghiệp thậm chí không có chiến lược rõ ràng trong v...

Một số biện pháp cải thiện tỷ lệ biến động nhân sự tại các doanh nghiệp

 Tỷ lệ biến động nhân sự lý tưởng là 0%, nhưng điều này là phi thực tế vì chắc chắn có vào thì có ra – nhân sự cũng không ngoại lệ. Ngay cả ...

Bí quyết để quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp hiệu quả nhờ áp dụng mô hình Coaching

 Từ “Coach” trong tiếng Anh xuất hiện vào thế kỉ thứ 16, ý nghĩa nguyên thủy của nó là chỉ các phương tiện vận chuyển có bánh như xe ngựa, x...

Xu hướng truyền thông nội bộ và lợi ích của phần mềm quản lý nhân sự

 Truyền thông nội bộ là công cụ hiệu quả để bảo tồn và phát triển nguồn vốn đó, từ đó tạo ra một nguồn vốn lớn hơn nữa cho doanh nghiệp là n...

Kết hợp du lịch hè với đào tạo nhân viên phương pháp đào tạo hiện đại, hiệu quả

 Việc lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên sẽ giúp họ thay đổi tư duy để suy nghĩ rộng và xa hơn công việc hiện tại. Đồng thời cũng cho nh...

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuẩn cho doanh nghiệp

 Đánh giá thực hiện công việc giúp nhà quản lý nắm được mức độ hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên và tiến độ dự án. Với bản đánh giá công việ...

Cần làm gì để trấn an nhân viên khi doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng

 Trước sự khan hiếm người tài và sự cạnh tranh khốc liệt trong “cuộc chiến” tuyển dụng, doanh nghiệp cần có những chiến lược tuyển dụng nhân...

Văn hóa doanh nghiệp độc hại và chiến thuật sàng lọc trong tuyển dụng nhân sự

 Trong công ty, các nhân viên cấp dưới sẽ tìm đến lãnh đạo cấp cao để được hướng dẫn, truyền cảm hứng và xin ý kiến quyết định. Vì những lý ...

Thiếu vắng những giá trị cốt lõi sai lầm cần tránh trong làm việc nhóm

 Giá trị cốt lõi và những kỳ vọng mà lãnh đạo dành cho nhân viên chính là nền tảng cho việc ra quyết định và cách ứng xử, làm việc trong tổ ...

Quy trình tuyển dụng bằng công nghệ ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược nhân sự?

 Rõ ràng, sự tiến bộ của công nghệ đã cho phép các công ty, nhân viên và liên lạc viên của họ làm việc hiệu quả hơn và tìm kiếm cơ hội phù h...

Nhân viên trẻ tuổi, quản lý sao cho tâm phục khẩu phục?

 Đối với hầu hết các công ty, bộ phận quản lý nhân sự đều phải thực hiện 2 công việc là đánh giá nhân viên cuối năm và lập kế hoạch cho năm ...

Nguyên nhân các chương trình đào tạo nhân viên không thành công

 Một số lý do có thể kể đến là thiếu sự tham gia của nhân viên, hạn chế về ngân sách hoặc thậm chí nội dung đào tạo không thực sự chất lượng...

Kiểu nhân viên thường gặp và nghệ thuật quản lý cho nhà lãnh đạo

 Nhân viên tự kiêu hay thổi phồng tầm quan trọng của mình, thích sự chú ý và khen ngợi. Họ tự cao và thiếu năng lực đồng cảm với người khác....

Những phương án tuyển dụng nhân sự hiệu quả

 Một trong những phương pháp tuyển dụng phổ biến nhất cho các doanh nghiệp hiện nay là quảng cáo việc làm được đặt trong các ấn phẩm trực tu...

Xây dựng bản mô tả công việc và tin tuyển dụng rõ ràng

 Bản mô tả công việc và tin tuyển dụng là căn cứ để ứng viên biết được mình có phù hợp với vị trí công việc hay không trước khi ứng tuyển. N...

Lập kế hoạch chiến lược tuyển dụng nhân sự và cách tính lương cho nhân viên

 Xác định nhu cầu tuyển dụng: Là bước đầu tiên trong việc lập kế hoạch cho chiến lược tuyển dụng. Cần xác định khả năng phát triển của công ...