Nghệ Thuật Quản trị Nhân Sự

Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.

Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.



Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.

Xem thêm: Thiết kế web trọn gói

Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.

Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ)

Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.

Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.

Những Nhân Tố Quan Trọng Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài

facebook.com/RoPhiStudio/videos/2159082184325542

- Điều kỳ diệu khi  phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
- Cách thức để quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
- Công thức giúp vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
- Thuyết trình và Đào tạo – Kỹ năng kim cương giúp như hổ thêm cánh
- Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp

5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự

- 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự
- Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi
- Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
- Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên
- Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty

5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên

Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”
Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp
Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty
Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc
Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty

5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự

Xem thêm: Quản trị website

Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa
Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực
Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc
Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ
Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng

Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc

Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng
Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn
Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng
Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí – chất hàng lên vai ngựa thồ
Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh

Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo

Xem thêm: Thiết kế web

Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống
Kiểm soát tuân thủ – Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe
Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp
TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ – Điều hành công ty

About Unknown

CƠ SỞ MAY ĐỒNG PHỤC SPA - TMV GIÁ RẺ UY TÍN TP.HCM May đồng phục Spa, Tmv, Văn phòng, Quán ăn, Học sinh, Gò Vấp - TpHCM Hotline + Viber + Zalo: 0972 87 15 18 ( Ms. Nguyệt ) Email: nguyethey@gmail.com Website: https://Maula.vn Fb: https://vi-vn.facebook.com/dongphucgiareSG/ Bản đồ: https://goo.gl/maps/p4BqngdP4tH2
    Blogger Comment

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

CHAT 💬 ZALO

CHAT 💬 FACEBOOK